Definizione breve

Vista sintetica dei grandi temi che un'azienda si dà su un certo orizzonte, ordinati per grado di impegno invece che per data. L'assenza di un tema equivale a metterlo fuori scope per l'orizzonte corrente.

Definizione dettagliata

Nell'uso corrente, la parola designa un piano di rilascio con date: funzionalità ripartite per mese o per trimestre, lette come un calendario di impegni. Il formato ammette due letture che nessuno separa — cosa farà il team, e quando lo farà.

Negli articoli di questo blog, la parola designa il formato Now / Next / Later e nient'altro: Now per il lavoro impegnato, con un problema identificato, una promessa di valore e indicatori di successo; Next per i candidati seri, ciascuno con la propria condizione di passaggio all'impegno; Later per ciò che resta possibile senza avere priorità, ciascuno con ciò che ne farebbe scattare la rivalutazione. Tre limiti completano il formato: la roadmap sta in una pagina, il numero di posti di ogni colonna è fissato dalla capacità reale del team, e tutto ciò che non compare in nessuna colonna è fuori scope — quest'ultimo effetto, il «No implicito», non ha una colonna propria.

L'uso sul campo diverge su un punto preciso: conserva il formato a tre colonne e abbandona il limite di posti. Una roadmap NNL le cui colonne si allungano liberamente è un inventario diviso in tre mucchi.

La parola, infine, si sdoppia secondo il destinatario. La roadmap interna può contenere ipotesi, limiti, ragioni di non-priorità e dibattiti aperti; la roadmap per i clienti è un documento distinto, scritto a mano a partire dalla prima.

Uso nel dominio

Revisione trimestrale delle priorità, scelta tra una richiesta commerciale e un tema strategico, preparazione di un comitato di prodotto, risposta a un cliente che chiede cosa è previsto, dimensionamento del carico di un team di prodotto.

Sinonimi e varianti

NNL · Now / Next / Later · «mappa di direzione» per insistere sulla funzione · «roadmap a date» o «roadmap a calendario» per la variante che il formato NNL sostituisce · «roadmap interna» e «roadmap per i clienti» per i due documenti distinti.

Da non confondere con

• Backlog — spazio collettivo dei temi su cui più persone sono pronte a lavorare insieme; organizza il lavoro su ciò che la roadmap ha già selezionato.
• Stratégie — lavoro di comprensione e di scelta che decide quali battaglie combattere; la roadmap ne è la traduzione visibile.
• Scelta — scelta che designa una priorità e nomina ciò che le viene sacrificato; la roadmap la espone, una volta presa altrove.
• Modalità commando — tempo di lavoro blindato e delimitato, tenuto fuori dalla roadmap e riservato ai temi il cui valore è già noto.
• Planning — impegno su date di rilascio; la roadmap NNL ordina in base a un grado di certezza.
• Inventario di prodotto — censimento di tutto ciò che l'azienda potrebbe fare; la roadmap tiene un numero di posti fissato in anticipo.

Esempi

Un SaaS B2B di gestione amministrativa tiene un Now a due temi — un'esportazione fiscale semplificata, un problema di onboarding —, un Next a due candidati, un Later a tre possibilità, e lascia fuori dalle colonne la riprogettazione dell'interfaccia, le richieste di un piccolo cliente e la sperimentazione di IA generica.

Un tema che passa da Next a Now non ha recuperato un ritardo: la sua condizione di passaggio è soddisfatta.

Ambiguità / dibattiti

L'ambiguità più costosa riguarda il destinatario: un commerciale o un cliente che chiede «la roadmap» chiede quasi sempre delle date, cioè l'accezione corrente, mentre il team di prodotto risponde nell'accezione NNL. Entrambi se ne vanno convinti di essersi capiti.

Seconda oscillazione, interna questa volta: lo statuto di Later. Colonna di temi scartati ma tenuti visibili per alcuni, anticamera di Next per altri — la differenza decide se ciò che ne farebbe scattare la rivalutazione vada scritto o no.