Hauptgedanke

Zwischen der Idee, die in einem Meeting eingeworfen wird, und dem committeten Thema gibt es einen Zwischenzustand, dessen Inhalt selten klar beschrieben wird. Was einen ernsthaften Kandidaten von einer Idee unterscheidet, ist weder die Reife seiner Lösung – ein Kandidat kann sich noch ganz im Problemraum bewegen – noch das Gewicht dessen, der ihn vertritt.

Es ist die ausformulierte Übergangsbedingung. Ein ernsthafter Kandidat sagt, was fehlt, um ihn zu committen: ein Umfang, der verkleinert werden muss, eine technische Machbarkeit, die zu bestätigen ist, akzeptable Fehlerkosten, die festzulegen sind, ein Signal, das sich bestätigen muss. Solange dieses Fehlende benannt ist, wird der Aufstieg des Themas zu einer überprüfbaren Feststellung statt zu einer Laune. Ohne diese Bedingung steigt ein Thema auf, weil man wieder darüber gesprochen hat oder weil der Druck zurückgekehrt ist.

Ein ernsthafter Kandidat bringt auch mit, was ihn bereits rechtfertigt – verfügbare Signale, einen vorgesehenen Wert, einen Grund, ihn jetzt zu betrachten statt in sechs Monaten. Wirksam wird er aber erst durch die Übergangsbedingung, denn sie ist der einzige Teil, der sagt, was als Nächstes zu tun ist.

Warum das wichtig ist

So wird die mittlere Ebene zu einer Arbeitswarteschlange der Discovery statt zu einem Wartezimmer. Jeder Kandidat trägt eine offene Frage und damit eine Aufgabe: diese Frage zu klären.

Es liefert auch einen Test für jede Liste von Themen, die „bald“ kommen sollen: Wenn keines davon sagt, was fehlt, bereitet die Liste nichts vor – sie speichert nur.

Nuancen und Grenzen

Die festgehaltene Bedingung kann sich mit Bequemlichkeitsbedingungen füllen – „wenn wir Zeit haben“, „wenn die Strategie klar ist“ –, die sich nie überprüfen lassen und den Aufstieg genauso willkürlich machen wie zuvor.

Und manche Themen werden committet, ohne ihre Bedingung erfüllt zu haben, unter äußerem Zwang: Ein strategischer Kunde unterschreibt, eine Regulierung tritt in Kraft. Die Bedingung ist dann nicht erfüllt, sondern umgangen – und auch das gehört aufgeschrieben.

Offene Fragen

• Wer stellt fest, dass eine Übergangsbedingung erfüllt ist, wenn sie eine Machbarkeit betrifft, die nur die Entwickler beurteilen können?