Idea principale

Cercare «l'idea nuova» dentro un metodo è una cattiva domanda, e la ricerca di anteriorità di Contexte lo mostra blocco per blocco. La provenienza ha una letteratura e uno standard. Event Sourcing ricostruisce uno stato a partire da una storia di eventi. Gli Architecture Decision Records conservano una decisione, il suo motivo e la sua sostituzione. I Truth Maintenance Systems tenevano già negli anni Ottanta più insiemi di ipotesi incompatibili. HWMSE, Experience Factory, KCS, ScholOnto e SWAN ne assemblano già grossi pezzi.

Ciò che resta non è un componente: è un lavoro di selezione — quali blocchi, tra tutti quelli che esistono — di combinazione, e di normalizzazione. Un metodo possiede il suo vocabolario, i suoi oggetti, i suoi vincoli, le sue procedure, il suo modo particolare di separare fonte, conoscenza, stato, storia, sintesi, decisione, contraddizione, handoff e deliverable, e le sue regole di circolazione tra spazi autonomi.

Nessun sistema storico possiede esattamente questa grammatica. Quasi ognuna delle sue parole ne ha una, precedente.

Perché è importante

Questo cambia ciò che si rivendica, e rende la rivendicazione sostenibile. «Ecco cosa prendo in prestito, ecco cosa adatto, ecco cosa combino, ecco la forma che ne ricavo» resiste alla scoperta di un antecedente in più; «è nuovo» cade al primo.

Sposta anche il criterio di giudizio di un metodo: non la novità dei suoi pezzi, ma la coerenza e la semplicità d'uso dell'insieme che formano.

Sfumature e limiti

La posizione è poco spettacolare, e si vende male: una combinazione non si racconta come una scoperta, anche quando vale di più.

E non è un lasciapassare: selezionare e normalizzare può anche produrre un assemblaggio arbitrario, che ha coerenza solo per il suo autore. La combinazione vale solo se rende i meccanismi utilizzabili insieme.

Domande aperte

• Come si trasmette una combinazione a qualcuno che non conosce nessuna delle tradizioni di cui è fatta?