Kurzdefinition

Eine Wahl, die eine Priorität festlegt und benennt, was ihr geopfert wird — zurechenbar einer Instanz oder einer Person und einem Zeitpunkt.

Ausführliche Definition

Im gängigen Sprachgebrauch in Unternehmen bezeichnet das Wort ganz allgemein jede Entscheidung, die im Meeting zu einem umstrittenen Thema getroffen wird — einschließlich einer Kompromissformel, die nichts zurückstellt. Das macht es mehrdeutig: Zwei Teilnehmer können dieselbe Sitzung mit der Aussage verlassen, „die Abwägung ist getroffen“, und damit Verschiedenes meinen.

In den Texten dieses Blogs behält der Begriff nur die starke Bedeutung: Eine Abwägung liegt vor, wenn der Preis ausgesprochen wird — das Versprechen, das enger ausfallen wird, die akzeptierte längere Frist, das aufgegebene Volumen, die abgelehnte Chance. Eine Abwägung trägt dort also drei Merkmale: eine benannte Priorität, einen benannten Verlust, einen identifizierbaren Urheber.

Ein viertes Merkmal gehört eher zur Praxis als zur Definition: Eine Abwägung existiert praktisch nur, wenn sie hält. Eine Wahl, die wieder aufgerollt wird, sobald sie missfällt, lässt sich für die Teams nicht vom Fehlen einer Wahl unterscheiden.

Gebrauch im Feld

Der Begriff kommt ins Spiel, wenn es um das Mandat von Komitees geht, um die Rolle der Führung, um Entscheidungsprotokolle und um die Ursachen von Reibung in der Umsetzung.

Synonyme und Varianten

„Entscheiden“, „endgültig entscheiden“, „eine Richtung wählen“. Die Wendungen im schwachen Sinn erkennt man daran, dass die Ergänzung fehlt: „Die Abwägung ist getroffen“ ohne „wir verzichten also auf …“.

Nicht zu verwechseln mit

• Synthese — eine Formulierung, die mehrere Standpunkte zusammenhält; sie sucht einen Mittelweg, während die Abwägung eine Rationalität in den Hintergrund rückt.
• Priorisierung — das Ordnen einer Menge bereits akzeptierter Elemente; die Abwägung entscheidet zwischen Logiken, die nicht nebeneinander bestehen können.
• Weiche Entscheidung — Weiche Entscheidung — eine als Entscheidung protokollierte Formulierung, die nichts zurückstellt; sie nimmt in den Dokumenten den Platz der Abwägung ein.
• Konsultation — das Einholen der vorhandenen Rationalitäten; sie bereitet die Abwägung vor, ist aber selbst keine.
• Roadmap — Roadmap — knappe Übersicht der großen Themen, die für einen bestimmten Zeithorizont gesetzt sind; sie veröffentlicht Abwägungen, die anderswo getroffen wurden, ohne sie selbst zu treffen.
• Kommando-Modus — Kommando-Modus — ein begrenztes Zeitfenster für Themen, deren Wert bereits feststeht; er behandelt nur, was keine Abwägung erfordert.

Beispiele

„Eine ernsthafte Abwägung sucht daher nicht die Formulierung, die alle zufriedenstellt. Sie benennt eine Priorität und steht dazu, was sie in den Hintergrund rückt.“ — die Verwendung im hier gewählten Sinn.

„Sie ermöglicht es jemandem zu sagen: Diese Wahl wurde getroffen, aus diesem Grund, von dieser Person oder Instanz, zu diesem Zeitpunkt.“ — das Merkmal der Zurechenbarkeit.

Mehrdeutigkeiten / Debatten

Die starke Bedeutung hat einen Preis, den der gängige Sprachgebrauch zu umgehen erlaubt: Sie macht eine Entscheidung anfechtbar und benennt einen Verantwortlichen. Deshalb ist die schwache Bedeutung nicht bloß sprachliche Ungenauigkeit — sie erfüllt einen Zweck.

Offen bleibt der kollektive Anteil. Ein Komitee kann eine Abwägung treffen, ohne dass eine einzelne Person Urheber der Wahl ist; die Forderung nach Zurechenbarkeit richtet sich dann an das Gremium, was dieses Merkmal entsprechend schwächt.