Idea principale

L'unico segnale che arriva è il blocco. Arriva ore dopo la spesa che l'ha causato, e non distingue lo skill lanciato tre volte da quello lanciato una sola. Nient'altro si manifesta: nessun errore, nessuna lentezza, nessun messaggio — uno skill che spreca produce esattamente lo stesso risultato di uno skill parsimonioso.

La ripartizione quindi non esiste da sé: va costruita, fase per fase, attribuendo a ciascuna una quota del totale. Finché questa vista non è stata costruita, l'unica reazione possibile davanti al tetto è aspettare, o lavorare meno.

Perché è importante

Distingue un problema di consumo da un difetto ordinario: non si segnala con un malfunzionamento, ma con una capacità di lavoro che si riduce.

E spiega perché la questione venga rimandata così a lungo — non c'è alcun momento in cui si presenti come un incidente da gestire.

Sfumature e limiti

Conoscere la ripartizione non indica sempre un bersaglio: se tre skill si dividono la spesa in parti uguali, la vista costruita non dice nulla di più del blocco.

E questa vista resta una ricostruzione, non una rilevazione: ciò che attribuisce a una fase è stimato.

Domande aperte

• Chi ha interesse a misurare quanto è costata un'esecuzione, quando chi la lancia non ne vede mai la fattura?