Ursprünglich auf Französisch verfasst. Von KI übersetzt — der Sinn wurde bewahrt, nicht der Stil.
Hauptgedanke
Probabilistische Outputs bewerten, ein abrufbares Produktgedächtnis pflegen, eine Dokumentation schreiben, die eine Maschine ebenso verwerten kann wie ein Mensch, ein Repository lesbar halten, klare Akzeptanzkriterien formulieren, das Zusammenspiel der Werkzeuge orchestrieren: Nichts davon ist neu. Diese Arbeiten gab es, verstreut, erledigt von dem, der gerade Zeit hatte, und niemand verlor viel, wenn er sie vernachlässigte.
Sobald ein Team Agenten arbeiten lässt, sind sie nicht mehr nebensächlich. Die Qualität des gelieferten Kontexts bestimmt die Qualität dessen, was produziert wird, und ein Kontext, den niemand pflegt, verschlechtert alle Outputs zugleich. Was eine Frage der Sorgfalt war, wird zur Funktionsbedingung.
Diese Bedarfe werden nicht unbedingt zu Stellen. Sie werden zu Verantwortlichkeiten, die zugewiesen werden müssen – und die Frage an ein gut ausgestattetes Team lautet nicht mehr „Wer macht was?“, sondern „Wer urteilt, wer baut, wer garantiert, wer bewertet, wer pflegt das Gedächtnis, wer orchestriert?“.
Warum das wichtig ist
Das erklärt, warum zwei Teams mit denselben Werkzeugen sehr unterschiedliche Ergebnisse erzielen: Der Unterschied liegt nicht im Werkzeug, sondern in dem, wofür niemand zuständig war.
Und es liefert eine Liste von Verantwortlichkeiten, die man ausdrücklich zuweisen sollte, bevor man ihr Fehlen bemerkt – statt danach, wenn ein falscher Output in die Produktion gelangt ist.
Nuancen und Grenzen
Diese Verantwortlichkeiten sichtbar zu machen sagt nicht, wie man sie ausstattet. Ein Team, das sie zuweist, ohne die nötige Zeit freizumachen, bekommt eine Liste nomineller Zuständiger und dieselbe Vernachlässigung wie zuvor.
Und manche dieser Aufgaben sind vorübergehend: Die Verlässlichkeit der Werkzeuge nimmt zu, und eine Bewertungsverantwortung, die für den heutigen Stand der Modelle bemessen ist, kann unverhältnismäßig werden.
Offene Fragen
- Welche dieser Verantwortlichkeiten gewinnen, wenn eine eigens dafür abgestellte Person sie trägt, und welche verkümmern, sobald man sie aus dem produzierenden Team herauslöst?