Idea principal

Aquello de lo que está hecho un producto — sus objetos, los estados que atraviesan, lo que está prohibido y a partir de cuándo — vive en el código y en la cabeza de unas cuantas personas. Ese arreglo se sostenía mientras se pudiera llamar a la puerta del compañero adecuado: la regla que faltaba se conseguía en tres minutos, y nadie necesitaba escribirla.

Un agente al que se le encarga una evolución no llama a ninguna puerta. Recibe unas cuantas frases de instrucción y lo que consigue leer en el código; todo lo demás lo rellena — de forma plausible, coherente y a veces falsa. No avisa de que ha rellenado, porque no sabe que lo ha hecho.

De ahí una medida inesperada: la distancia entre lo que se quería y lo que se recupera es exactamente la parte del modelo mental que no se había escrito. Cada retoque tras una evolución delegada señala una regla que se quedó en lo oral.

Por qué es importante

Cambia la justificación de escribir el modelo del producto. El argumento clásico — la memoria de la empresa, la marcha de un experto — siempre perdió frente a la urgencia, porque su vencimiento queda lejos. Aquí el vencimiento es la semana que viene: lo que no está escrito se paga en retoques inmediatos, visibles, atribuibles.

También aporta un instrumento de diagnóstico gratuito. En lugar de adivinar qué habría que documentar, se deja trabajar a un agente y se escribe lo que se ha inventado. La lista de agujeros se fabrica sola.

Y el tamaño del artefacto cuenta: unos cientos de fichas de objetos caben en un contexto allí donde miles de ficheros de código no caben — el agente lee lo que hace falta en lugar de rebuscar.

Matices y límites

Escribir el modelo no vuelve al agente más inteligente: solo le impide inventar allí donde existe una regla. En las zonas donde nunca se fijó ninguna regla, seguirá rellenando, y entonces lo que falta es una decisión de producto, no una línea de documentación.

Nada de esto está medido mientras no se hayan comparado dos lotes de peticiones, tratadas con y sin el repositorio en contexto: el mecanismo es sólido, la ganancia sigue siendo una expectativa.

Preguntas abiertas

• ¿Cómo reconocer, en una salida de agente, lo que ha sido rellenado — sin releer la zona en cuestión con tanta atención como si la hubiéramos escrito nosotros mismos?