2026-06-02
Seguimiento de la competencia: copiar a los competidores no es una estrategia
Observar lo que sacan los competidores es leer outputs sin entender el razonamiento detrás. Un seguimiento útil empieza por el cliente objetivo: sus necesidades, sus criterios de elección, sus alternativas. Los competidores solo se vuelven interesantes porque revelan cómo responde un mercado a esas necesidades. Copiar un gesto sin entender la lógica es reproducir una respuesta sin haberse hecho la pregunta correcta.